这几天,上海发生了一件大事儿。

是的。进博会。

进博会,全称“中国国际进口博览会”。从2018年到今天,已经是第九届了。在过去的八届里,进博会已经创造了超过5800亿美元的意向成交额。光是去年,就有834.9亿美元。

而今年,境外的参展企业,来到了4142家,是历届最高。首发、首展、首秀的新产品、新技术、新服务,超过了480项。世界500强和行业龙头企业,也第一次超过了300家。

第九届进博会三个数字境外参展企业首发首展首秀世界500强及…4142家历届最高 同比480项新产品新技术…300家首次超过 同比

所以昨天(11月6日),我们也专程去了一趟,好好逛了逛。五六个小时下来,收获不少。今天,与你分享。

如果这两天,你也会去到现场。那现在,就算是提前踩点了。如果因为各种各样的原因,你不会前往。那这篇文章,就当是你和你朋友的一次云逛展吧。

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01

VR是钩子,算力才是货

提问。

对于“逛展”来说,最重要的是什么?

是:别被炫酷的东西过度分散了注意力。

走进场馆,我们看到的第一条长队,排的是VR。参与的人,左看看,右看看,伸手去抓我们看不见的东西。这样的场面,你在商场里应该也见过不少。

但这个展台,是骁龙的。

那么,一家做芯片的公司,为什么要搭一个VR体验区?

因为VR最大的痛点,就是晕。

你戴着VR一转头,眼前的画面必须跟着转,而且要在人眼视觉暂留的那一瞬间,把新画面完整地画出来。画慢了,就拖影。不想拖影,就只能降分辨率。不管是拖影还是糊,看上半个小时,人就开始晕。而晕这件事,人体自己改变不了,跟晕车一个道理。能解决它的,只有一样东西。

那就是,足够强的算力。

算得够快,你一转头,看到的就像真实世界,人就不晕了。

所以,骁龙拿VR展示的,其实是算力。

VR是钩子,算力才是货。

展台上最热闹的东西,常常不是真正要卖的东西。

但展商会希望用炫酷的东西吸引你。比如展示一辆汽车,比如展示一个机器人。

而你要看清楚,什么才是真正的核心技术。

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02

客户要的,不是引擎

一台飞机的发动机,是卖给谁的?

很多人的第一反应是,航空公司。

其实不是的。发动机的客户,是整机厂,是空客,是波音。他们买来发动机,装进飞机,再把飞机卖给航空公司。

这次,GE就把一台真正的航空发动机摆在了展台上。

很多人知道GE,是因为灯泡。做医疗的人知道GE,是因为CT和超声。学管理的人知道GE,是因为杰克·韦尔奇。但GE还有一块很硬的业务。

那就是,航空发动机。

为什么这么说?

发动机,很重要。除了每次起飞前的检查,每隔几年还要做一次大保养。原厂保养,非常贵。航空公司自然会想,能不能找个便宜点的第三方?这种感觉,就像买了惠普的打印机,墨盒想买兼容的。用了微软的系统,维护想找本地的。

于是,原厂服务,卖不动了。

那怎么办?发动机行业,想出了一个了不起的商业模式,叫Power by the Hour,按飞行小时付费。简单来说就是,发动机,我不按台卖给你了。我在里面装上计数器,你的飞机在天上飞一个小时,我就收一个小时的钱。落了地,一分不收。保养,全归我管。

这样一来,双方的利益就绑到了一起。发动机越耐用,飞得越久,原厂赚得越多。航空公司每个小时的成本,也更低,更可控。

因为客户要的,从来不是一台引擎,而是每一个安全起飞的小时。

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03

主流向左,日本向右

假如,只能押注一条能源技术路线,那你会押哪一条?

20多年前,日本选择了氢。

所以,在一个氢能展台前,我们听到了全程日语讲解,却一点都不意外。因为在清洁能源这件事上,日本下过一个非常大的赌注。

氢,燃烧以后,唯一的产物是水。我们手里的矿泉水,说白了就是一氧化二氢。从生产到使用,氢都可以做到干净。2017年,日本发布了全球第一份国家级的氢能战略。

但后来,世界的主流走上了另一条路。

纯电。

于是,日本有不少企业,是不服气的。

可是,氢为什么没能成为主流?

因为,账算不过来。

氢是气体。要运输,就得高度压缩甚至液化。这个过程,本身就要吃掉不少能量。按国际能源署的测算,把氢液化,要消耗掉它自身所含能量的三成多。另外,储氢罐必须极其致密、坚固。因为一旦出事,后果比电池起火还可怕。

这就是为什么,主流最终选择了电。

氢纯电日本 20 多年前押注→世界主流选择燃烧唯一产物是水→主流最终选择电液化消耗自身能量三成多→账算得过来储氢罐要求极苛刻→细分场景仍有位置

当然。这并不意味着,氢就完全被放弃了。今天依然在和氢打交道的企业,正在努力把制氢变得更安全、更便宜。

因为在一个个细分的场景里,氢,有自己真正的位置。

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04

AI这场仗,拼的不只有模型

说起AI,很多人最先想到的,就是模型、芯片、算力。

但在进博会,你还能看到另一些东西。

比如用来散热的液体。比如塞满机器的柜子。

先说,散热。

今天AI数据中心越来越多,机器越来越密,就带来了绕不开的“散热”的问题。而散热,大概有三种办法。第一种,靠空气交换,风扇的作用就是不停把热空气吹走,让温差一直保持住。第二种,导热,你打开电脑机箱,CPU只有那么一小块,上面却压着一大坨金属散热片,那就是用来导热的。第三种,是液冷,用液体把热量带走。

但液冷实现起来,其实很难。这种液体,第一不能导电,否则就漏电了。第二不能有腐蚀性,否则时间一长,设备就坏了。第三热容要高,带走热量要快。

所以,有公司专门研究“液体科技”,用本身不导电的油打底,再加各种添加剂,来解决腐蚀和散热效率的问题。

一种液体,就能养活一家很厉害的科技公司。

再说,机柜。

戴尔展台上一排排服务器机架,让我想起很多年前,自己一台一台买机器、推进机房的日子。服务器,按“U”来计量,一个U就是一个单元。有的机器1U,有的2U,有的3U。那时候没有云,买的是一台台真机器,放在机房托管。

而现在,是一整柜的AI超节点。计算、存储、网络、管理都集成在一个机柜里,用400G的高速网络把计算节点连起来,还内置了大模型管理、AI网关这些软件。

毕竟,AI这场仗,拼的从来不只有模型。

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05

工业的魅力,在你注意不到的地方

工业,为什么能把无数个零件,严丝合缝地装在一起?

这是一台,海克斯康的高精度三坐标测量机。一个大龙门架,中间垂下来一根杆子。杆子顶端,有一颗红色的小球。这颗小球,是红宝石。

(图片可上下滑动)

为什么是红宝石?

因为够硬,几乎不会磨损。

测量机就靠这颗小球,一点一点去“碰”零件表面,碰出每一个点的坐标。它的精度能到亚微米级,差不多是头发丝的几百分之一。

零件的尺寸,决定了它的性能。差一点点,可能就装不上。装上了,也可能跑不久。

那么,怎么才能做到这么准?

首先,机械结构。那么大的龙门架,那么长的杆子,上下左右地动,怎么动得准?靠气浮轴承。一层空气,托着运动,没有金属和金属之间的摩擦。

其次,计数。每一根轴上,都装着高精度光栅。走到哪个位置,光栅就把数字告诉控制系统。

接着,温度。金属会热胀冷缩,所以这种机器所在的实验室,温度要求是20摄氏度,上下误差不超过0.2度。即便这样,软件还要再根据温度做补偿。

最后,校准。每次测零件之前,先用标准球把机器自己的误差测一遍、校一遍。

一层一层,抠掉误差。

所以,这样一套机器,要400-600万元。但是,一年在中国卖上百台。客户,主要是计量院系统,高端制造企业,汽车厂。

而所谓工业的魅力,其实就藏在很多这样的,你注意不到的地方。

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06

医疗技术,突飞猛进

如果,你能靠自己活好未来的10年。那么,你大概率就能多活20年。

为什么这么说?

因为,医疗技术,正在突飞猛进。

临港集团的展区里,有一台设备。做的事,是从人的脂肪里,分离出有再生功能的细胞。

过去,这件事在实验室里做。先分离,再扩增培养,通常要7-14天,然后才能回输到人体,去治疗一些缺血性疾病、组织损伤。而这台设备,把整个实验室的流程塞进了一台机器里。在手术室里,单次分离就能拿到足够数量的细胞,当场回输。

这背后,其实就是细胞治疗。

细胞治疗,有3个关键的步骤。分离,增殖,和回输。

细胞治疗的 3 个关键步骤1分离从血液或脂肪中分离出细胞2增殖体外喂养,复制成千上万倍3回输打回身体,去跟癌细胞作战

比如,你可能听说过一种“一针一百多万”的抗癌药。简单来说,就是从血液里,把自己的T细胞分离出来,在体外“喂养”,让它复制成千上万倍,再打回身体,去跟癌细胞作战。

而我个人的判断是,这件事的成本,未来是可以降下来很多的。

一旦真的降下来了,很多癌症,就有可能变成一种慢性病。

所以,在进博会的医疗馆里,你甚至能看到这么一句话。

让癌症不再成为致死主因。

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07

从13年,到四五个小时

13年。30亿美元。

这是人类第一次读完自己的基因组,所付出的代价。

1990年,人类基因组计划启动。美国、英国、日本、法国、德国、中国等多个国家的科学家一起,干了整整13年,花了大约30亿美元,到2003年才完成。中国的华大,参与了其中一部分工作。

但你猜猜,今天,需要多久?

四五个小时。

Illumina,就是一家做基因测序设备的公司。在这个领域里,他们是真正的全球领先。今天,他们第七次来进博会。展台上,演示的是他们最新的桌面式测序仪。把处理好的样本放进芯片卡槽,推入试剂盒,点一下“下一步”,关上,就开始了。血液、唾液、组织、带毛囊的头发,都可以做样本。

除此之外,Illumina的展台上,还停着一辆卡车。那是他们的“移动生信宝”。

一家测序公司,为什么要造卡车?

因为很多研究机构有大量的基因数据要分析,但数据不能离开机构,自己又没有足够的算力。所以,数据不动,我动。把装好算力和软件的卡车,直接开到客户门口。

这辆车,今年年中才推出,但已经在中国跑了1万多公里。

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08

比发明更难的,是让人相信发明

有一种难,叫发明东西。还有一种难,叫让人相信你发明的东西。

这是一部真电梯。

奥的斯,把它搬进了展馆。办个展,也真是够不容易的。

不过,对于奥的斯,我一直非常敬畏。

1854年,纽约水晶宫博览会。奥的斯的创始人伊莱沙·奥的斯,站在一个升到半空的升降平台上,当着所有观众的面,让人砍断了吊着平台的绳索。

台下,一片惊呼。

平台,没有掉下来。他发明的安全装置,把平台牢牢卡在了导轨上。

在那之前,让人坐进一个吊在半空的铁盒子里上上下下,是违背所有人常识的事情。就是这一刀,让人们开始相信,电梯是安全的。后来,城市才能一层一层地长高。

今天,很多我们觉得理所当然的东西。在当年,其实都被当成不可能。

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09

这次,不遗憾了

我对生产端的兴趣,总是远大于对消费端的兴趣。

所以,逛消费品馆,我总会习惯性地从理工科的角度,看它们的本质到底是什么。

比如,羽绒被。

保暖这件事的本质,是阻止空气流动。羽绒、棉花,原理都一样,用一种结构把空气锁住。但鹅绒更细、更轻,用更小的体积,就能锁住更多空气。

比如,零食。

为什么很多人喜欢吃零食?因为绝大多数零食,本质上都是高密度的能量。一口下去,大量能量进了身体,人就会觉得快乐。好吧。这也意味着,一不小心就会吃多。Source:http://weixin.sogou.com/weixin?type=2&query=%E5%88%98%E6%B6%A6+%E8%BF%99%E5%87%A0%E5%A4%A9%EF%BC%8C%E4%B8%8A%E6%B5%B7%E5%8F%91%E7%94%9F%E4%BA%86%E4%B8%80%E4%BB%B6%E5%A4%A7%E4%BA%8B%E5%84%BF

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