记者丨何己派 鄢子为

编辑丨鄢子为


一位清华博士,离敲钟近了一步。


10月末,袁进辉创立的硅基流动,赴港上市备案状态为“已接收”,意味着材料交上去了,开始走流程。


2023年,袁离开美团,再度创业,当中间商,把词元(Token)当“水电”卖。


现在,他站上风口。


图/硅基流动


“国产开源模型,在2025年底解锁Coding和Agent能力,今年市场火爆。”袁进辉在朋友圈表示。


在硅基流动,日均词元吞吐量,从2024年12月的478亿次,涨到2026年4月的5785亿次,一年多时间,暴增11倍。


袁进辉居于中间层,本缺少核心的资源卡位,就靠手艺挣钱,过去5个月,已喜提融资29亿元。


一位AI领域从业者向《21CBR》分析称,硅基流动这类独立词元供应商,只有持续证明自身在AI产业链里的增量价值,才能过得好。



词元工厂



45岁的袁进辉,有过当科学家的梦想。


在清华读博期间,他师从中国人工智能奠基者张钹院士,毕业后留校做教研,原本只差临门一脚。


进入业界、开启创业后,袁进辉的事业,坐上“过山车”。


袁进辉 图/硅基流动


第一次创业,他做了一流科技(OneFlow),该公司以1亿美元的估值,先被王慧文的“光年之外”收购,后并入美团。


放弃留任机会,袁进辉带着原核心班底重新出发,创立硅基流动,天使轮估值就达数亿元。


他放弃过去在训练上的积累,转向做推理。


其判断基于三点:AI推理市场空间广阔、标准化程度高、有一定专业性。


简单来说,袁进辉做的是“词元工厂”的生意。


原始的算力,输入到硅基流动“工厂”里,二次加工成更接近用户需求的产品。


袁进辉打过一个比方——算力就像白菜、土豆这些原材料,可以直接卖给客户,也能加工成宫保鸡丁这类成品菜,端到客户的桌上。


硅基流动不造模型、不卖GPU,而是站在算力、模型与应用之间,致力于让词元像水电一样,按需取用。


“我们不直接购买芯片,主要依赖第三方提供的算力资源,以生产词元。”招股书解释。


在硅基流动,袁进辉身兼多职:董事会主席、CEO、总经理兼财务负责人。他忙着积攒实力,也快准狠地抓住了机会。


2025年初,DeepSeek爆火,硅基流动第一时间联合华为云,提供了稳定的第三方入口,接住一波“泼天流量”。


当时,硅基流动的网站访问量暴涨40倍,一战成名。


按2025年词元年吞吐量计,硅基流动是国内第四大词元供应商,市场份额1.5%。前三全是巨头,分别为火山引擎、阿里云、百度智能云。



中立站位



硅基流动赚的是资源整合、效率提升和稳定交付的钱。


给它投钱的巨头们,比如阿里,既是股东,又是平台、算力供应商,同时还是竞争对手。


推理框架是兵家必争之地,凭什么它能从大厂嘴边抢生意?


这源于袁进辉的一个坚持:“中立”属性。


不同于封闭生态系统,限制用户必须用其专有算力资源及模型,硅基流动保持中立开放,不与下游应用供应商直接竞争。


“我们把硅基流动这类独立MaaS(模型即服务)厂商,看作是可替换的基础设施。”


一位AI业务负责人向《21CBR》记者表示,选择这类独立第三方MaaS,除了考虑到便利性,还有一个关键因素是安全。


图/硅基流动


“我们很关注模型厂商能提供怎样的数据隐私策略,甚至是深度的协议绑定。”该负责人提到,海外很多大厂和模型之间有专门协议,“大家面临的是一样的问题和需求”。


开放独立,只是前提。


真要赚钱,关键是让模型部署得更方便、跑得更快。这拼的不是创意的灵光乍现,而是长期的工程实践和积累。


要知道,许多Infra系统的开发,需要数十人甚至上百人,以年为单位投入。2025年,硅基流动研发支出2亿元,是收入的3.8倍。



他们特别推崇速度。


袁进辉组建了一支工程团队,基于端到端工程能力,能在三个月内,完成国产芯片的推理引擎适配及性能优化,“显著快于传统云服务商”。


据招股书,按支持的芯片及模型数量计,硅基流动的跨芯片及多模型适配能力,居于全球前列。



进货价涨



词元越卖越多,表面上,袁进辉的生意一片繁荣。


2025年,硅基流动营收5533万元,同比增长6.5倍,企业级市场爆发,收获1.3万家企业客户。


只是,收入远不够覆盖成本。


2023年,净亏损为1222万元,到了2025年,扩大至3.45亿元。简单算个账,硅基流动去年的亏损,是收入的6倍多,折算下来,每个月烧掉近2900万元。



袁进辉团队迅速融资补血。


6月,硅基流动完成超20亿元B轮融资,投后估值77.4亿元;其递表后,又在9月拿到近9亿元融资。


年初至今,袁进辉趁行情,合计拿下29亿元融资,这些钱,足够他熬过多数同行。


其生意本质是批发算力,加工后再卖给客户。


这种中间商的角色,有时会很尴尬,上游算力成本上涨,或者下游大型客户议价能力强,都会压毛利率,2025年毛损率为24%。


机会大,竞争者也越来越多。


招股文件也承认,有些对手能拿到更高效的硬件、更强的算力或更先进的AI模型。火山引擎、阿里云等云巨头有算力、有模型,有足够的资本打价格战。


图/硅基流动


袁进辉的解法,是把算力榨得更干净。“效率”一词,在招股书中出现了80多次。


硅基流动不只卖词元,还提供算力解决方案,包括异构算力接入、单卡Token产出优化和弹性调度等,并推出大模型一体机等产品。其输出的精益化服务,压减了算力成本,对产业是很有益的。


“如果提供的价值少,只是个‘中介’,被替代的概率就非常大。”有从业者评论说。


归根结底,“水电”生意,拼的是规模和成本。袁进辉两手都得抓,都得努力。


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出品丨21财经客户端 21世纪经济报道

编辑丨黎雨桐


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