10月23日下午，上海大学附属市八中学迎来一场特殊的揭牌仪式。由黄浦区教育基金会主办、依托信银理财“温暖童行”爱心投资者公益捐赠的奇·宇境数智新探实验室与“小暖象”创新实验室正式启用：前者落地上海大学附属市八中学，后者落地上海市黄浦区第一中心小学。两所分处中学与小学学段的实验室同日揭牌，意味着“温暖童行”的公益版图首次以“跨学段科创教育基础设施”的形态落子黄浦。
这场仪式的主角不只是两间装满机器人、机械臂的教室，更是一个已运作四年的慈善理财品牌如何从“产品”走向“生态”的切片：当一笔笔理财收益转化为善款，当善款从一次性的救助延展为一座城市的科创育人平台，“金融向善”的叙事正在被重新书写。
一场“智启未来”的揭牌礼
仪式以“智启未来·无人机编队表演”开场，智能机器人、机器狗、机械手臂轮番登场，为整场活动铺就鲜明的科创底色。与会人员共同观看了阶段性成果专题片，回顾“小暖象”创新实验室从蓝图规划到落地建成的全过程。上海大学附属市八中学校长周政、黄浦区第一中心小学校长张烨先后致辞，均表示将依托实验室开发特色科创课程、深耕跨学科实践教学，把实验室打造成学生追逐科技梦想的成长平台。
在倒数声中，信银理财有限责任公司党委副书记康静，上海大学基础教育处副处长肖青峰，黄浦区教育基金会理事长曹跟林，黄浦区教育局四级调研员成职教科科长罗小燕及两校校领导共同为两所实验室揭牌。现场同步举行智库导师聘书颁发仪式，来自高校及两所学校的科创教育专家受聘，将为实验室的课程建设与教学创新提供持续的智力支持；两所学校的学生代表随后向信银理财赠送纪念礼物，答谢“温暖童行”爱心投资者的捐助与支持。仪式结束后，嘉宾移步学校北大楼302实验室，参与“暖象躬行”课堂体验，近距离观察学生在创新实践中的专注与成长。
黄浦区教育基金会理事长曹跟林将本次启用定义为基金会践行“教育公益专业化、可持续、有影响力”方向的又一坚实步伐，也是“金融+教育+公益”协同育人模式的生动实践。
四年三台阶，从“率先探索”到“战略品牌”
“温暖童行”走到今天，走过一条清晰的进阶曲线。
第一阶是模式探索。2021年，在国家共同富裕战略引领下，信银理财率行业之先创新“慈善+金融”业务模式，在浙江落地“金睛象（同富）系列”私募慈善理财产品，把慈善引入理财场景。
第二阶是品牌确立。2023年6月30日，信银理财成立三周年之际首次对外发布“温暖童行”慈善理财品牌，联合公益基金会创新推出慈善理财产品，实现行业首发；同期联合中央财经大学绿色金融国际研究院发布业内首份慈善金融主题报告，将慈善理财从单点产品上升为公开承诺。市场迅速给出回应：同年9月，“安盈象固收稳利温暖童行一年封闭式1号、2号”两款产品在10天募集期内累计募集资金超20亿元。
第三阶是生态构建。从捐赠儿童医疗、乡村教育，到捐建城市学校的AI实验室，本次黄浦两所实验室的落成正是这一阶段的最新成果，也标志着品牌公益从“捐助型”走向“共建型”。
一组数据里的温度：
58期、370亿元与8万名儿童
据最新披露，截至目前“温暖童行”已发行慈善理财产品58期，产品募集规模超370亿元；已到期产品28期，到位善款超2500万元；慈善项目覆盖上海、浙江、云南、西藏、新疆等全国17个地区共60余项，惠及儿童超8万人。
拉长时间轴，这组数字的增长轨迹更为清晰（见“温暖童行”慈善理财关键数据一览表）。
温度还体现在效率上。2025年西藏日喀则市6.8级地震发生后，信银理财仅用24小时即完成20万元善款拨付。从日常的超额收益捐赠，到灾时的应急响应，慈善理财正在成为一条成熟、可复制的公益资金通道。
从“救助”到“引领”，公益的三级跳
“温暖童行”已构建“救助型、发展型、引领型”三层次公益资助体系：在困境中援助疾病儿童、灾区儿童；在乡村小学打造美术、书法、阅读教室，推动教育均衡；在城市学校建设AI智能实验室，引领科技教育。
本次黄浦区两所实验室，正是“引领型”公益的典型落地。与一次性捐助不同，捐建实验室意味着提供场地、设备、课程与师资的长期运营支撑，现场聘任的智库导师即是“重运营、可持续”思路的体现；两所实验室分设中学与小学学段，构建起“跨学段”科创教育衔接，让公益投入与城市教育体系深度咬合。从云南屏边的美术教室，到西藏申扎的爱心美术包，再到上海的“小暖象”AI实验室与七城联动的“糖宝”夏令营，一组组案例勾勒出“温暖童行”从应急救助走向长期发展的公益弧线。
样本的行业意义
把镜头拉远，“温暖童行”的样本意义不止于一家公司。
其一，是“首发”的示范效应。信银理财是业内率先推出慈善理财产品的机构，其“慈善+金融”模式为行业提供了可参照路径：理财产品的超额收益如何合规地转化为慈善资金、如何与专业基金会协作，均有章可循。
其二，是披露的透明自觉。信银理财是行业内首家定期披露可持续发展报告的银行理财子公司，已连续四年开展可持续发展成果专项披露，“温暖童行”的运作情况随之纳入公开视野。慈善的信任建立在透明之上，这一披露机制正是品牌持续获得投资者信任的制度基础。
其三，是战略的长期性。2023年，信银理财将慈善理财上升到公司战略高度；2026年7月，公司进一步焕新品牌主张，发布“小暖象，超智慧”主题视频，党委副书记康静在介绍品牌升级时强调以系统能力承载品牌初心。从产品到品牌、从品牌到生态，慈善理财已不再是营销的“加分项”，而是这家头部理财公司战略叙事的一部分。
在共同富裕的时代语境下，理财行业正经历从“收益竞争”到“价值竞争”的切换。“温暖童行”以58期产品、超370亿元募集规模证明：财富向善不是商业的对立面，而是专业能力与公共价值的加法。
结语
两所实验室的揭牌，是“温暖童行”从金融向教育延伸的最新注脚，也是慈善理财从“捐出去”到“建起来”的转折信号。当一家理财公司开始为一座城市的科创教育提供基础设施时，公益便不再是短期的善款拨付，而是一份需要长期运营、持续投入的“长期主义”承诺——这或许正是“温暖童行”四个字最值得观察的地方。
未来，两所实验室将持续赋能跨学段创新人才培养，为黄浦教育高质量发展注入科创动力。而“温暖童行”的下一站会在哪里，值得市场与公众共同期待。
推广
文章原文
