我是2年技术岗，纯纯的产品外行，对这个岗位也一知半解。
后来，因为参加了起点课堂体系化AI产品课，了解了AI产品经理0-1建设全流程。
才真正意义上落地了一套较为系统的AI产品经理工作方法！这套方法最后也帮我成功转岗AI产品经理，拿到了年包40W的offer。
——起点课堂学员@阿睿
如果你正想转岗/跳槽产品经理，我的故事或许能给你一些启示👇
初识产品
目标有了，问题也有了
和很多人一样，毕业的时候比较迷茫，不知道自己喜欢什么行业、岗位......
就按照专业找了一个对口且擅长的技术工作，先着陆。
因为工作内容，我了解到了产品经理这个岗位，并对它产生了浓厚的兴趣，说来原因有很多：
工作上：也需要做AI相关调研、对接客户做需求挖掘，考虑产品部署和实用性。过程中我对产品经理工作产生了比技术更大的兴趣。
性格上：我自己也是一个十分擅长沟通，且好奇心很强的人，同事也说我很适合做产品经理；
职业发展上：相比单一的技术能力，我更倾向于探索AI在应用层的落地、解决方案和商业模式等。
了解到当下AI产品经理薪资中位数36K，我立即给自己设置了一个目标：“转岗AI产品经理”！
却发现市面上关于AI产品经理的学习资料五花八门，信息驳杂，不知道哪个有效，看了一些视频解说、和文章也没办法有效、快速地帮自己提升。
还是看起点课堂产品直播课的时候，被老师解惑了：
“AI产品经理在做产品定位，其实与传统的产品经理的共性在于需求分析、项目管理，包括商业。
而差异化的部分，一个是对技术可行性需要做更深的评估，产品经理要看这些技术背后的成本，以及能产生的最有结果是什么。
第二个就是能力的边界，产品经理的能力边界也在拓，需要更多了解技术，要懂业务逻辑。而算法的细节，不用太多深入。
做AI产品经理，首先得是产品经理，才有接下来产品+AI的事情。”
我意识到，如果想真正达成转岗AI产品经理的目标，我要先上产品经理的牌桌，必须系统的学起来！
剖析自己，制定计划
锻炼产品能力、积累经验
既然决定转岗，我就快速对个人能力做了一个梳理，明确优劣势，好查漏补缺。
第一步，先了解自己。
我开始思考我现在有什么能力、是否可以迁移？比如——
有技术背景&懂业务：在以往工作中，了解技术实现，且了解一些业务逻辑；
沟通能力强：自己逻辑思维强，沟通协作能力也不错；
......
当然，劣势也很多：我基本没有扎实的产品经验、没有系统的产品方法论可以指导自己工作，这对于转岗来说，这些都是“致命伤”。
问题已经摆在这了，如何找到一个最适合自己、最快速可以获得产品知识和经验的途径，就成了我现在考虑的Top1。
于是顺便咨询了起点课堂的顾问老师，他根据我的个人情况重新规划了完整的提升计划。
第二步，系统学习，积攒产品经验。
了解学习内容符合自己提升目标之后，我就直接开学，犹豫只会消磨我的决心增加内耗。
整个的过程中，逐步去掌握产品从0-1建设全流程的方法论，产品思维也在学习、工作中更上一层楼。
利用私教陪跑里的AI实战项目经验成功积累相关经验，输出了我的作品集，也由此成功拿到了AI产品岗的offer。
1、大厂老师1v1带教，体系化补齐产品能力
因为是0经验转岗，我总是信心不足，害怕自己的能力无法胜任真正的产品工作，接到上级任务兵荒马乱，交不出成果。
而学习最大的好处在于，老师会着我们，从0-1地走完整个产品流程，每个环节的方法、技巧都有详细拆解。
同时，我还从0-1落地了自己的产品，在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。
技能也在此期间不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写......
这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！
在学完产品的基础知识之后，我继续在群请教老师，老师的方法论、过往经验都给了我很大的启发！
这对于我这样的新手来说，有引路人很重要，遇事不慌，有问题也能找到人帮忙，老师们真的给了我很大的帮助。
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2、实战机会很多，要懂得主动出击
近两年企业用人要求变高，需要即插即用型产品人，毕竟谁会给一个没有经验的人去上手实操呢？
对于转岗的我们来说，如果没法在实际工作中去获取经验，又继续经验去支撑产品面试，要怎么办呢？
我的做法是：给自己创造机会，主动去发掘与产品相关的工作或者学习的途径。
因为学习计划推进，我可以接触到整个课程设置的3次实战项目，涵盖B端、C端、AI 3大领域：竞品分析、需求分析、需求文档PRD、产品方案设计、商业模式分析等关键环节。
这些实战项目都抽取自企业真实业务，典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。这也实战输出也成为了我产品面试的“敲门砖”。
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在不断的学习以及实战下，我用我的作品集收获了面试官给了我很好的反馈，面试还挺顺利。
而且，1v1的求职指导，全程跟进了我的面试，从简历撰写→项目打磨→模拟面试→面试复盘→offer选择,老师给了很多实用指导和建议，受益匪浅！
我能顺利拿到AI产品经理offer，其实没有什么“歪门邪道”，大家只要记住这句话：做个行动者，坚持学习！保持输入和输出。
为什么转型AI产品经理推荐你体系学习？
当你的产品能力、思维、实操逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合时，高薪产品offer离你也不远了！
如果你刚毕业/懂技术/有一点产品经验，却遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、没有AI产品落地经验等困难。
建议你从这4个维度快速搭建你的AI产品能力体系：
第一阶段：建立AI产品基础认知
①AI产品建设能力：能将BCG端用户需求/业务痛点转化成AI产品功能，这是成为AI产品经理的核心基础。
②行业理解&业务洞察：即业务逻辑清晰，AI本质是一项技术，为业务发展而服务。AI产品经理熟悉业务逻辑，才能知道怎么用AI赋能业务，优化哪些流程/解决哪些业务难点。
[产品经理私教陪跑实战营]，从基础到进阶，帮助你系统查漏补缺，构建体系的产品能力框架。（文末领取详细课纲）
第二阶段：积累AI项目落地经验
③技术理解力：掌握主流AI技术，理解AI技术实现过程和技术边界（清楚AI能做什么，不能做什么）。从而更好将用户需求与AI技术结合，优化产品设计，加速产品目标的实现。
④有AI落地经验：AI产品经理服务客户群体不一，金融、教育、政务、医疗等，项目可能有几百种模型，以及要挖掘多行业客户场景快速输出产品方案，有落地经验才能快速产出行业产品AI化解决方案。
也强烈推荐你来参加 我们花了半年时间，重新设计课程逻辑，并联合了给高德、腾讯云、蚂蚁集团做过AI落地咨询的张佳老师，反复打磨上线的这门线下《AI产品经理转型实战营》。
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AI 时代，机会永远属于能快速实践、快速落地的人！
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