风险投资的核心能力之一，是比别人更早发现优秀创业者。现在，a16z把这场竞争推到了高中毕业阶段。成立一所新学校表面是一场教育实验，背后更值得关注的问题是：当VC开始系统筛选、培养和连接未来创始人，创业世界的入口会发生什么变化？
图片由AI生成
如果一切顺利，到2027年9月，会有大约50名年轻人来到旧金山，进入一所很特别的学校。
它没有大学认证，不提供学位和大学学分，也不以考试、成绩和传统专业课程作为教学核心。学生的大部分时间将用来做自己的项目，并有机会进入顶级科技公司实习。学校希望他们毕业后要么创建公司，要么加入快速成长的科技企业。
创办这所学校的，是风险投资机构Andreessen Horowitz（安德森·霍洛维茨，a16z）。
图 | a16z宣布孵化HAA学院（来源：a16z）
2026年9月22日，a16z宣布孵化Horowitz Andreessen Academy（霍洛维茨·安德森学院，HAA）。HAA是一家独立的营利性教育公司，由在线教育平台Udemy联合创始人加甘·比亚尼（Gagan Biyani）担任创始人兼CEO。项目融资4200万美元，其中a16z投入3500万美元。a16z联合创始人马克·安德森（Marc Andreessen）和合伙人埃里克·托伦伯格（Erik Torenberg）进入董事会。
2027年的首届Founding Class Fellowship（创校班）只有约50人，为期一年，首届免学费。HAA计划在获得监管批准后，于2028年推出完整的两年制项目，届时学费或将与美国顶级私立大学相近。
图 | HAA得到了很多知名企业家的背书（来源：a16z）
乍看之下，这是又一次硅谷挑战传统大学教育的尝试。
但如果我们把视角从教育转向风险投资，就会发现风险投资机构（VC）正在把寻找创业者的时间点不断提前。
过去，VC争夺的是已经出现的创业团队和公司。现在，这场竞争正在越来越早地发生。有潜力的创业者还没上大学，没有团队，没有融资，甚至没有决定自己要做什么时，资本就已经盯上了他们。
从找公司，到提前找人
风险投资从来没有真正坐在办公室里等待创业者敲门。
优秀项目数量有限，顶级VC长期依靠校园网络、创业活动、创业者推荐和各种人才计划寻找更早的信号。a16z自己就是一个典型例子。
它的College Talent Network（大学人才网络）从2009年公司成立之初就已经存在，面向本科生和研究生，为学生提供职业指导、导师和进入a16z生态公司的机会。官方甚至明确表示，如果大学生正在考虑创业，可以把商业计划直接发给团队，由其决定是否转给相应的a16z投资团队。
此后，这套体系不断向创业更早期延伸。
a16z旗下Speedrun（创业加速项目）面向极早期创业公司投资最高100万美元，同时提供招聘、市场推广、融资和企业合作等支持。2026年推出的Alpha Fellowship项目更进一步：Founder Track（创始人项目）面向技术背景的在校生和近期毕业生，允许申请者在“公司尚未成立、没有确定创业想法、甚至没有团队”的情况下申请，并提供最高25万美元投资。
图 | HAA申请流程（来源：HAA）
沿着这条路径，继续把寻找创业者的时间点往前推，HAA的出现并不意外：从刚刚高中毕业的年轻人中筛选那些表现出强烈行动力的人。
HAA招生页面强调成果证明（proof of work），即申请者究竟已经做出了什么。成绩单仍需提交，但并非主要判断标准。申请者国籍也没有限制。申请者中，有人已经为酶工程创业公司筹集10万美元，有人自己设计六轴机械臂，有人开发的体育应用拥有8.3万名用户，还有人做出的AI产品已经产生六位数年度经常性收入（ARR）。
图 | HAA列出的部分申请者（来源：HAA）
VC原本在一个团队出现之后判断“这个创始人值不值得投”。现在，这种判断可以提前几年开始。风险投资行业争夺的东西也由deal flow（项目流），继续向talent flow（人才流）移动。
提前认识一个人
从制度设计看，HAA与传统意义上的创业孵化器不太一样。相比Speedrun直接进行股权投资，HAA与学生之间的资本关系弱得多。
学生拥有自己创造的全部知识产权，学校不抽取未来收入，不持有学生公司的股份，也没有优先拒绝权。反过来，a16z同样没有对学生创业公司的优先拒绝权。如果学生最终创办公司，HAA表示可以介绍包括a16z在内的投资者。
所以真正有价值的是另一种优势：信息。
早期投资最困难的问题之一，是判断一个创始人。商业计划可以修改，演示可以排练，个人履历记录的是过去。一名投资人通常只能通过几次会议、背景调查和有限的共同工作判断一个人是否具有持续执行能力。
如果将观察时间拉长到一年甚至两年，很多简历上没有的东西会逐渐显现。
谁可以把模糊想法变成产品，谁在第一次失败之后继续迭代，谁能吸引其他优秀的人一起工作，谁愿意与客户交谈，谁懂得改变方向，谁只擅长讲故事。这些都是早期VC最希望了解的信息。
图 | HAA介绍教育理念（来源：HAA）
HAA的课程设计会不断制造这种信息。学生需要长期进行自主项目，接受创业者和从业者反馈，还可以参加合作实习，进入科技企业实际工作。学校的创始合作伙伴包括Anthropic和OpenAI、谷歌和Meta、英伟达、Stripe等科技公司。
a16z通过HAA将那些有潜力和热情成为企业家的年轻人聚集起来，然后用实际项目长期接触、观察他们，本身就是独特而稀缺的机会。
当一家VC比其他投资者早几年认识一个人，并持续看到他如何工作、合作和解决问题，它自然更容易在创业真正发生时作出判断。
HAA还没有正式运转，但它揭示了VC行业一条越来越清晰的发展方向：资本开始把认识创始人的时间点不断前移，甚至亲自下场搭建一条创业人才基础设施。
AI让这条人才管道更早开始工作
为什么是现在？a16z给出的解释首先来自AI。
a16z在项目发布时提出，互联网大幅降低了获取知识的成本，AI则进一步提高个人完成复杂任务的能力。HAA因此把学习重点放在“做”上，包括使用AI完成足够困难的问题，在真实项目中学习产品、销售、融资和组织管理等等。
在a16z发布的一次43分钟访谈里，联合创始人本·霍洛维茨（Ben Horowitz）、比亚尼和托伦伯格进一步解释了这种想法。
图 | a16z关于HAA的访谈（来源：YouTube）
比亚尼认为，传统大学把教育、社会网络、职业信号和生活体验捆绑在一起，HAA希望“重新组合”这些功能。霍洛维茨则认为，这种模式主要服务于已经明确希望“build”，即创造产品和公司的少数年轻人，并不适合所有学生。
AI的重要性在于它能降低年轻人证明自己的成本。
过去，一个18岁学生即使有很好的产品想法，也可能缺少程序员、设计师、数据分析师或者启动资金。今天的AI工具已经可以帮助个人完成代码、设计、研究和内容生产中的部分工作。它无法替代产品判断、客户需求和组织能力，却让“小团队先做出东西”变得更容易。
这正好强化了VC对“人”的关注。
硅谷以前已经做过类似尝试。彼得·蒂尔（Peter Thiel）2011年创办Thiel Fellowship，鼓励年轻人离开传统教育体系创业；创业加速器Y Combinator则长期通过集中筛选和短期加速，在公司非常早期建立创始人网络。
HAA沿用了项目学习、密集社群和产业网络这些已有机制，它的新变化在于把筛选进一步推向高中毕业阶段，并且试图提供一种更加完整的教育和生活环境，把发现创始人的偶然性，转化成可以反复运行的流程。
创业的门会更宽，还是更窄？
这种模式也带来一个更棘手的问题。
如果未来最优秀的创业者越来越早进入VC建立的人才网络，创业融资的入场券会不会越来越倾向“自己人”？
HAA强调成果证明和行动能力，它弱化了传统大学品牌在筛选中的权重。一个年轻人不必先拿到斯坦福大学或麻省理工学院的文凭，只要已经做出足够有说服力的东西，就有机会进入这套网络。
问题在于，成果同样是一种需要资源积累的信号。
图 | a16z 解释为什么选择旧金山（来源：a16z）
一个17岁高中生，做过独立研究、开发机器人、经营数万用户的产品或者创办公司，当然体现了很强的行动能力。但这样的履历通常也更容易出现在拥有良好教育、设备、导师、家庭支持和自由时间的孩子身上。
首届HAA虽然免学费，学生仍需自行承担旧金山住宿、饮食和个人生活费用。学校官网给出的参考住宿价格为，共享宿舍每月1600-1800美元，单人住宿每月2300-2600美元。首届项目也不参加美国联邦或州助学体系。
完整的两年制项目未来价格可能更高。比亚尼向媒体透露，如果项目获得批准，学费可能达到每年6万-9万美元，与美国顶级私立大学处于同一量级。
于是，一套新的精英筛选机制可能出现：过去看GPA（平均学分绩点）、标准化考试和大学名气，未来看作品、创业经历、技术社区声望和是否进入核心人才网络。
图 | HAA网站宣传自己的人脉网络（来源：HAA）
