“微服务的战争” 是一个关于微服务设计思考的系列题材，主要是针对在微服务化后所出现的一些矛盾/冲突点，不涉及具体某一个知识点深入。如果你有任何问题或建议，欢迎随时交流。 开天辟地 在远古开天辟地时，大单体转换成微服务化后，服务的数量越来越多。每起一个新的服务，就得把项目的目录结构，基础代码重新整理一遍，并且很有可能都是从最初的 template 上 ctrl+c，ctrl+v 复制出来的产物，如下： 但是基于 template 的模式，很快就会遇到各种各样的新问题： 随着跨事业部/业务组的使用增多，你根本不知道框架的 template 是什么时间节点被复制粘贴出去的，也不知道所对应的 commit-id 是什么，更不知道先前的 BUG 修复了没，也不知道有没有其他开发人员私下改过被复制走的 template。 简单来讲，就是不具备可维护性，相对独立，BUG 可能一样，但却没有版本可规管。这时候，就可以选择做一个内部基础框架和对应的内部工具（已经有用户市场了），形成一个脚手架闭环： 通过基础工具+基础接口的方式，就可以解决项目A、B、C…的基础框架版本管理和公共维护的问题，且在遇到框架 BUG 时，只需要直接 upgrade 就好了。而在框架维护者层面，还能通过注册机制知道目前基础框架的使用情况（例如：版本分布），便于后续的迭代和规划。 同时若内部微服务依赖复杂，可以将脚手架直接 “升级”，再做多一层基础平台，通过 CI/CD 平台等关联创建应用，选择应用类型等基本信息，然后关联创建对应的应用模板、构建工具、网关、数据库、接口平台、初始化自动化用例等：